Trung Nguyenは、持ち帰り客を対象とした小規模コーヒーショップフランチャイズであるE-Coffeeをオープンしました。
Trung Nguyen GroupのコミュニケーションディレクターVo Thi Ha Giangによると、各テイクアウトコーヒーショップの面積は4〜40平方メートルで、セットアップにかかる費用は6,500万ドン（2,800ドル）から175百万ドン（7,540ドル）です。
E-Coffeeストアは、コーヒーディスペンサーやその他の機器を含む他のすべてのTrung Nguyen製品も販売し、低所得および中所得の消費者層をターゲットにしています。
これらのコーヒーショップは既存のTrung Nguyen Legendチェーンとは異なり、各ショップの投資に平均10億ドン（43,100ドル）の投資が必要であり、顧客がコーヒーを楽しむための多くのスペースを作成しようとしている、と彼女は付け加えました。
「E-Coffeeは、オフィスビル、地下鉄駅、市場、コンビニエンスストアを含むすべての場所に最適化されています。当初、Trung Nguyenはフランチャイジーからブランドおよび管理料を請求しません」とGiang氏は述べています。
「同社は、パートナー向けのトレーニングプログラム、アドバイス、ビジネスガイダンス、運用サポートを提供します。」コーヒーと菓子に加えて、フランチャイジーは他の飲料を販売することができます。
新しい小売コーヒーフランチャイズモデルには、すでに全国に100の店舗があります。今年の終わりまでに、Trung Nguyenはこの数を3倍にし、2020年に3,000店舗に拡大することを目指しています。
Trung Nguyen Group（TNG）2018の財務報告によると、同社の収益は4.8兆VND（207百万ドル）で、2017年と比較して8％近く増加しましたが、税引前利益は3,470億VND（15ドル）に落ちました百万）、50パーセントの減少。
報告書によると、グループは、運営費用の急増と、 ダン・ル・グエン・ヴ会長と共同で会社を経営した元妻のル・ホアン・ディエプ・サオとの内部紛争により、過去3年間で利益の減少に直面しているとのこと です。
VuとThaoは今年初めに離婚した。数か月にわたる訴訟の後、ホーチミン市人民裁判所は3月、VuとThaoが共有するTNGの株式と現金資産を Vuの離婚和解で60:40に分割するよう命じました 。サオは控訴した。
